Bel: 030 - 251 9881
Edmond Halley
  • Diensten
    • PensioenAdvies
    • PensioenCommunicatie
    • PensioenSupport
    • Hulp bij pensioneren
  • Over ons
  • Klantcases
  • Workshops
  • Artikelen
    • Onze artikelen
      • Voor werkgever
      • Voor ondernemingsraad
      • Artikelen over de Wet toekomst pensioenen
      • Video’over de Wet toekomst pensioenen
      • Artikelen over Pensioencommunicatie
      • Over pensioneren
      • Over eerder stoppen met werken
    • Pensioenontwikkelingen 2026
    • Pensioen kerncijfers
    • Ontvang updates over artikelen/blogs
  • Het team
  • Vacatures
  • Contact
  • Klik om het zoekinvoerveld te openen Klik om het zoekinvoerveld te openen Zoek
  • Menu Menu

Creëer waarde met verplichte wijziging pensioenrichtleeftijd

Als dat dan toch moet, kun je het maar beter slim doen

Bijna alle pensioenregelingen van alle bedrijven in Nederland moeten worden aangepast. Dat geldt dus waarschijnlijk ook voor die van jullie. De reden is dat met ingang van 2018 de pensioenrichtleeftijd stijgt van 67 naar 68 jaar. Ook als je die herziening tot het minimum beperkt gaat dat tijd en aandacht kosten. Als dat dan toch moet, kun je het maar beter zo doen dat het ook nog wat oplevert.

Pensioenuitvoerders zijn aan de uitvoering begonnen

Pensioenuitvoerders doen hun relaties voorstellen voor de wijziging. Als jullie bedrijf ook een dergelijk voorstel heeft gehad adviseren we je om nog even te wachten om daar op te reageren. Want met het instemmen met een dergelijk voorstel is nog niet alles geregeld en het is maar de vraag of het voorstel goed bij jullie past. Daarbij mis je de kans om deze verplichte aanpassing te gebruiken om een strategisch voordeel te behalen.

Aanpassing van de pensioenrichtleeftijd

Aanpassen van de pensioenrichtleeftijd naar 68 jaar is meer dan alleen een administratieve wijziging. Het pensioenreglement wordt aangepast en mogelijk ook de premie-toezegging. In de meeste gevallen daalt de pensioenpremie.

De pensioenopbouw van de medewerkers daalt

Een pensioenrichtleeftijd van 68 jaar betekent niet dat de regeling een pensioenleeftijd van 68 jaar moet hebben, maar dat de opbouw daarop gericht moet zijn. De pensioenleeftijd mag 67 blijven, maar dan wordt de maximale opbouw lager.

Hoe dan ook, zonder aanvullende maatregelen gaan medewerkers er op achteruit en dat heeft arbeidsrechtelijke consequenties. Omdat meestal de pensioenpremie daalt, is er bijna altijd ook enige financiële ruimte voor compenserende maatregelen.

Instemming van de medewerkers is vereist

De verhoging van de pensioenrichtleeftijd betekent een wijziging van de pensioenregeling. Hiervoor is in principe instemming van de ondernemingsraad (als die er is) en elke werknemer nodig. In elk geval moeten de werknemers zorgvuldig over de wijziging geïnformeerd worden. Dat het gaat om een wettelijk verplichte aanpassing maakt daarvoor niet uit.

Deze verplichting ombuigen naar een voordeel

Er zijn verschillende manieren om de financiële gevolgen te compenseren en arbeidsrechtelijke aspecten in balans te houden. Of dat bij jullie ook nodig is en kan, hangt af van jullie wensen en mogelijkheden. Nog mooier is dat je deze aanleiding kunt gebruiken om dan direct de waarde en waardering van je pensioenregeling te verhogen.

Vaak zien werknemers de pensioenregeling als iets vanzelfsprekends of zelfs als “gedoe”. Terwijl het je als bedrijf toch genoeg kost. Door slim om te gaan met deze wijziging kunnen we dat vaak omdraaien en maak van je een juridisch gedreven plicht een strategische kans.

Kunnen we je helpen?

Neem contact met ons op, dan bespreken we of en hoe we je kunnen helpen. Tot dan!

Deel dit stuk
  • Delen op Facebook
  • Delen op X
  • Delen op WhatsApp
  • Delen op LinkedIn
Jeroen - partner

Jeroen Tuijp
Actuaris, adviseur en toezichthouder

Search Search

Recente berichten

  • Dashboard pensioentransitie pensioenfondsen
  • Pensioenbenchmark: wanneer je je pensioenadviseur daar niet om moet vragen
  • Met een veilig pensioen de inflatie bijhouden (factcheck)
  • Pensioenfondsen zien miljarden verdampen door stijgende rente (factcheck)

Blijf op de hoogte met updates

Als je wilt, sturen we je een mailtje met een update als er een relevant artikel voor je verschijnt. Je kiest zelf, voor welke onderwerpen je updates ontvangt.

We sturen maar af en toe een update. Die heeft geen grote bijlagen, alleen een linkje naar het nieuwe artikel.

Ontvang updates bij nieuw artikel
Klik hier voor de contactgegevens

Contactgegevens

Edmond Halley B.V.

Computerweg 11 3542 DP Utrecht

T: 030-251 9881
E: advies@edmondhalley.nl

Navigatie

Home
Klantcases
Ontmoet het team
Update blogs/artikelen
Publicaties aanvragen
Contact

Diensten

PensioenAdvies en actuariaat
PensioenCommunicatie
PensioenSupport
Hulp bij pensioneren

 

Update blogs/artikelen
Op update blogs abonneren
Publicaties aanvragen

Zakelijk

Algemene voorwaarden
Tarieven
Beloningsbeleid
AFM registratie

Dienstverleningsdocumenten:
Vergelijkingskaart Pensioenvraag Werkgever

© Copyright Edmond Halley | Kwaaijongens, rebels in oplossingen
  • Klachtenprocedure advisering
  • Klachtenprocedure opleiden
  • Algemene voorwaarden
  • Privacy policy
  • Privacy statement
  • Cookie verklaring
Link naar: Pensioenkalender 2017 Link naar: Pensioenkalender 2017 Pensioenkalender 2017Mark Jordens Link naar: IORP II verbetert communicatie MVO en meer Link naar: IORP II verbetert communicatie MVO en meer Els JanssenIORP II verbetert communicatie MVO en meer
Scroll naar bovenzijde Scroll naar bovenzijde Scroll naar bovenzijde

Edmond Halley

Interessant artikel of filmpje?

Ontvang een update in je mail als we een nieuw artikel of filmpje plaatsen
in de categorie van jouw interesse.

Meld je hier aan
(Je kunt je elk moment weer afmelden)

Voor- en nadelen van groepspresentaties

Voordelen van een groepspresentatie

  • – Veel mensen tegelijk dus in die zin efficiënt
  • – Lage kosten per deelnemer
  • – Je voldoet aan een groot deel van je wettelijke pensioencommunicatie verplichtingen
  • – Het geeft het signaal af dat het onderwerp belangrijk is
  • – Mits juist opgebouwd, kun je een positieve houding ten opzichte van pensioen bevorderen

Nadelen van een groepspresentatie

  • – Mensen nemen maar heel weinig informatie op vanuit een presentatie
  • – Interactie is beperkt mogelijk, mensen blijven vaak met vragen over hun eigen situatie zitten
  • – Voor de medewerkers weinig flexibel. Ze hebben maar één of enkele momenten waarop ze een presentatie kunnen bijwonen
  • – Geen vertaling naar het persoonlijke leven van de medewerkers. Daardoor is het effect op de waardering van het pensioen beperkt