Edmond Halley onderscheidt zich doordat de missie en visie zich vertaalt in een unieke aanpak die afwijkt van de gebruikelijke methoden bij pensioenadvies, pensioenbeheer en pensioencommunicatie.

• De door ons op basis van jarenlange advieservaring ontwikkelde INVERT-adviesmethode  voor pensioenadvies, keert de gebruikelijke adviesaanpak om. De INVERT methode start waar traditionele adviesaanpak eindigt: de pensioencommunicatie. Dit leidt tot adviezen die een hoger rendement voor werkgevers en medewerkers opleveren dan de standaard adviesmethodes doen.
• Pensioencommunicatie is niet een onderdeeltje dat we aan het eind van het adviesproject er nog bijhalen. Pensioencommunicatie is een cruciaal middel om rendement te realiseren. We starten elk advies door vast te stellen wat de klant aan het eind van het project wil kunnen communiceren. De invulling van de regeling stemmen we daar op af. De pensioencommunicatie vormt zo vanaf het eerste begin een rode draad door het hele adviesproces heen.
• Wij gebruiken niet de veelgebruikte standaard pensioenadviessoftware, omdat de standaard adviezen die hier uitrollen niet op de INVERT methode aansluiten. Wij gebruiken actuariële expertsystemen en specialistische software voor analyse en doorrekeningen en bouwden diverse ondersteunende toepassingen zelf. Met de uitkomsten daarvan ontwerpen we maatwerk advies dat een maximaal rendement voor medewerkers en werkgevers oplevert.
• We besteden in de startfase van pensioenadvies veel aandacht aan de doelstellingen van het bedrijf en HR en de rol die pensioen daarin speelt. Daarbij onderscheiden we scherp doelen van randvoorwaarden. Vaak worden randvoorwaarden met doelen verward. Veel voorkomende voorbeelden van randvoorwaarden die foutief als doel worden gezien zijn  “kostenneutraal”, en “marktconform”. Het gevaar daarbij is dat er dan geen werkelijk richtinggevend doel is. Een adviestraject zonder expliciet en gedragen doel levert matige resultaten, stroperige processen en zelfs regelmatig interne conflicten.
• Door vooraf doelen en randvoorwaarden zo scherp mogelijk te stellen, laten we zo vroeg mogelijk zo veel mogelijk opties afvallen. Dat bespaart het onnodig evalueren en doorrekenen van deze opties later. Daardoor ontstaat een transparant, overzichtelijk en snel proces.
• We zorgen dat de beslissers over pensioenzaken doorleefd begrijpen wat de impact is van opties en besluiten. Dat doen we door de pensioentechniek via onze TOP-TED methode te vertalen naar wat deze doet, wat de impact is. We blijven niet hangen in wat iets technisch is.
• We wijzen duidelijk richting aan. Door onze adviesaanpak kunnen we klanten concrete aanbevelingen doen voor keuzes die hun doelen optimaal realiseren en maximaal rendement opleveren, in plaats van  dat we reeksen keuzes voorleggen waar je je als klant vervolgens in moet gaanverdiepen. Als dat gewenst is, leggen we natuurlijk wel elke optie en keuze voor, met de bijbehorende voor- en nadelen.
• Edmond Halley heeft alleen “sneeuwwitjes” en geen “zeven dwergen”. Dus geen gevaar dat je als klant “Sneeuwwitje” inhuurt maar dat uiteindelijk enkele van de  “zeven dwergen” het werk komen doen.  Ons team bestaat alleen uit mensen met elk grote ervaring en diepgaande kennis. We hebben specialisten op juridisch, fiscaal, actuarieel en communicatie gebied en geen junior medewerkers. Het werk wordt altijd door specialisten uitgevoerd.
• Stakeholdersmanagement staat centraal in onze advisering. Daarbij gaan we uit van samenwerken, overbruggen we overblijvende tegenstellingen met voorstellen voor compromissen en voeren, als het nodig blijkt, stevige onderhandelingen.
• We nemen verantwoording voor de uitvoering van de pensioenregeling die we adviseerden door het contract actief te beheren onder PensioenSupport.
• Intern en met externe specialisten spreken we “technisch pensioens”. Maar met onze klanten spreken we kristalhelder Nederlands (of Engels als dat de voertaal is). We vinden het onze verantwoording dat onze gesprekspartners alles goed begrijpen.